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文明创建工作纪实:香怡物业持续发力,深化文明创建工作

发布时间:2020.08.04 编辑: 来源: 访问人数:866
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香怡物业管理安置房小区32个,由于老旧小区居民综合素质参差不齐,配套设施正在完善,乱堆放、乱晾晒、飞线充电、毁绿种菜等难点问题时常出现,对标文明城市创建要求,香怡物业持续发力,补缺补差,有效推进小区环境大提升。

   再动员部署,压实责任,构建三级包保责任制

   面对2020年文明城市创建“大考”,香怡物业充分发挥国有企业优势,勇担社会责任,在创建专题会上明确要求,全员务必高站位、勇担当、履职责,人人参与创建为民、惠民活动,建立企业本部分管组长、项目负责人、楼栋责任人三级包保责任,各领“责任田”;对小区内乱堆放、乱停放、乱充电难点问题,要视为眼中钉肉中刺,露头就打;以饱满的热情、奋斗的英姿、竭尽所能投入到创建工作中来。



  “常态化管理+集中整治”推进“七小”提升工程   

老旧小区既是创建重点,也是创建难点,社区、居委会、物业、志愿者拧成一股绳,形成合力,一幅幅热火朝天、大汗淋漓的作业场景在各小区呈现,小区旧貌换新颜。

他们在集中整治“小区”内乱堆放、乱晾晒、乱种菜,修补完善配套设施;全面排查清理小区内的“小街巷”、楼顶平台、雨污井口;宣传引导居民文明饲养“小犬只”;广泛开展“小广告”“小报亭”牛皮癣清除工作;纠正作业人员不文明用语等“小行为”;不仅如此,“关爱老人”义剪公益活动,“小手拉大手”的童心义务劳动积极响应创建号角,形成联创共建的工作格局。



补缺补差,落实2小时督查整改机制

以督查促提升,补齐创建短板,香怡物业在内部建立自查通报机制,分管领导每周不定期抽查,各项目组组长每日“行走一线”督查,落实2小时督查整改机制,事前事后形成对比,整改问题要求以点带面,举一反三、切实保障创建工作对表达标,形成常态化、长效化。



 创建文明城市没有旁观者和局外人,香怡物业在接下来的工作中,还将继续抓紧抓牢抓细创建工作,凝心聚力,攻坚克难,久久为功。

(物业服务中心 谭学平 供稿)

 


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